當(dāng)品牌定位決策管理人員基本確定哪些消費(fèi)者作為自身品牌的目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),通常也就決定了。本品牌標(biāo)識(shí)與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。原因很簡(jiǎn)單即其他生產(chǎn)同類商品的企業(yè)也有可能將這類消費(fèi)者作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)?；蛘叻催^(guò)來(lái)說(shuō),這類消費(fèi)者也有可能在購(gòu)買本品牌商品之前會(huì)注意甚至比較其他同類商品,這就必然在本品牌商品與其他品牌商品之間形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)然,這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還會(huì)體現(xiàn)在其他方面,如分銷渠道等。

    在進(jìn)行品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)分析的過(guò)程中,品牌管理人員需要考慮許多因素包括企業(yè)可以使用的各項(xiàng)資源、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向等,以便確定為哪一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者提供服務(wù)企業(yè)能夠得到最理想的收益。品牌定位決策管理人員在為本企業(yè)品牌定義競(jìng)爭(zhēng)層次和競(jìng)爭(zhēng)范圍時(shí)不應(yīng)過(guò)于狹一般而言,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)未必總是在屬性層面上糾纏,而更多地體現(xiàn)在利益層面上。因此,那些關(guān)系到消費(fèi)者身份、地位利益的奢侈品(如奔馳、寶馬之類的轎車),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象就不僅是同類商品(如沃爾沃、保時(shí)捷之類的轎車),也有可能會(huì)與其他耐用商品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(如豪宅、別墅、洋房等),還有可能與休閑度假活動(dòng)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此,標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)識(shí)別本品牌與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)特性是品牌定位研究的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。