延伸品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的決策
品牌延伸策略是一把雙刃劍,如果使用得當(dāng),可以使企業(yè)大受裨益;如果使用不當(dāng),則可能使企業(yè)反受其累。因此,企業(yè)決策層在進(jìn)行品牌延伸產(chǎn)品VI設(shè)計(jì)決策時(shí),一定要對(duì)企業(yè)自身的資源優(yōu)勢(shì)、品牌資產(chǎn)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)做深入細(xì)致的研究,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。為了能成功地實(shí)施品牌延伸策略,企業(yè)還應(yīng)注意品牌延伸的基本準(zhǔn)則和延伸方式。
品牌延伸策略按照延伸產(chǎn)品的性質(zhì)可以分為種情況:其一,如果延伸產(chǎn)品與旗艦產(chǎn)品屬于同類(lèi)產(chǎn)品,如康師傅牛肉面延伸出康師傅排骨面,這種品牌延伸的方式稱(chēng)為產(chǎn)品延伸;其二,如果延伸產(chǎn)品與旗艦產(chǎn)品不于同類(lèi)產(chǎn)品,但是產(chǎn)品性質(zhì)大致相同,如娃哈哈純凈水延伸出娃哈哈八寶粥(兩者的質(zhì)都是食品),這種品牌延伸方式稱(chēng)為名稱(chēng)延伸;其三,如果旗艦產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品既是同類(lèi)產(chǎn)品,也不具有相同的性質(zhì),如Jeep汽車(chē)品牌延伸出Jeep服裝產(chǎn)品,這種品牌延伸方式稱(chēng)為概念延伸。這三種延伸策略的成功運(yùn)用需要企業(yè)具備一些不盡相同的前提條件,下面分別對(duì)這三種延伸策略進(jìn)行討論。
人和時(shí)代設(shè)計(jì)
品牌設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司
品牌百科
Brand Encyclopedia
標(biāo)識(shí)導(dǎo)視資料百科
Signage Information Encyclopedia
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